AI :
“पत्रकारिता पिछले 10 या 15 वर्षों से अच्छा प्रदर्शन नहीं कर रही है, वास्तव में भविष्य की कोई विश्वसनीय दृष्टि नहीं है कि यह सिर्फ सोशल मीडिया की दुनिया में कैसे चलेगा।
मीडिया विशेषज्ञ डेविड कैसवेल ने एएफपी को बताया कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता पत्रकारिता को हिला रही है और अल्पावधि में “समाचार पारिस्थितिकी तंत्र में मूलभूत परिवर्तन” लाएगी।
Yahoo! का एक पूर्व कर्मचारी! और बीबीसी न्यूज़ लैब्स, ब्रिटिश ब्रॉडकास्टर की इनोवेशन विंग, कैसवेल ने उद्योग जगत के नेताओं के रूप में बात की, जो अपने व्यापार के सामने आने वाले सबसे बड़े सवालों पर चर्चा करने के लिए इतालवी शहर पेरुगिया में एकत्र हुए थे।
आप भविष्य की पत्रकारिता को कैसे देखते हैं?
“हम नहीं जानते। लेकिन हम जो करने की कोशिश कर रहे हैं वह सभी संभावनाओं या जितनी संभव हो उतनी संभावनाओं को समझना है। लेकिन मुझे लगता है कि कुछ चीजें हैं जो स्पष्ट होती जा रही हैं: एक तथ्य यह है कि अधिक मीडिया संभवतः मशीनों द्वारा निर्मित और उत्पन्न और स्रोतित किया जाएगा, इसलिए मशीनें बहुत सारी पत्रकारिता में अधिक एकत्रीकरण करेंगी, अधिक उत्पादन, ऑडियो, वीडियो और पाठ करेंगी, और उपभोग के उस प्रकार के अनुभव का निर्माण करेंगी जो उपभोक्ता करते हैं। पास होना।
यह सामान्य रूप से सूचना पारिस्थितिकी तंत्र और विशेष रूप से समाचार पारिस्थितिकी तंत्र में एक बहुत ही बुनियादी बदलाव है। यह संरचनात्मक रूप से उस स्थिति से भिन्न है जिसमें हम अभी हैं। हम नहीं जानते कि इसमें कितना समय लगेगा – इसमें दो, चार, सात साल लग सकते हैं। मुझे लगता है कि यह तेज़ होगा क्योंकि इसमें घर्षण बहुत कम है।
लोगों को समाचार उपकरणों, नए हार्डवेयर की आवश्यकता नहीं है, उन्हें निर्माता के रूप में बहुत अधिक धन की आवश्यकता नहीं है, उन्हें तकनीकी विशेषज्ञता की आवश्यकता नहीं है। वे सभी चीजें जो एआई की पिछली पीढ़ी में बाधाएं थीं, अब जेनेरिक एआई की बदौलत बाधाएं नहीं हैं।”
न्यूज़रूम में नवीनतम विकास क्या चल रहा है?
“विकास का एक वर्ग नए उपकरणों में है जो एआई वर्कफ़्लो को सक्षम बनाता है, उदाहरण के लिए डेनमार्क में जेपी पॉलिटिकेंस ने अपने मौजूदा उत्पादों और गतिविधियों को और अधिक कुशल बनाने पर ध्यान केंद्रित किया है। लेकिन यह उनके उत्पादों, उनके कार्यबल, गतिविधियों को इस नए में बदलने का एक आधार भी है एआई दुनिया.
एक टूल है जिसे Google ने बनाया है – कोड नाम ‘जेनेसिस’ है – जिसका वे प्रकाशकों के साथ परीक्षण कर रहे हैं। कुछ प्रकाशक अपना स्वयं का निर्माण कर रहे हैं। इन उपकरणों के प्लेटफ़ॉर्म संस्करण होंगे।
ये उपकरण हैं, आप अपना समाचार संग्रहण बाईं ओर लाते हैं: आपकी पीडीएफ, प्रतिलेख, ऑडियो, वीडियो.. मोटे तौर पर। यह आपको विश्लेषण, सारांश, स्क्रिप्ट में बदलने, ऑडियो जैसे काम करने में मदद करता है। वे उपकरण द्वारा व्यवस्थित हैं।
पत्रकार जो कर रहा है वह उपकरण का समन्वय करना, सामग्री को अंत तक सत्यापित करना और संपादन करना है। इस एआई टूल के संपादकीय प्रबंधक की तरह, टूल का उपयोग करना काम बन जाता है।
यह तकनीकी रूप से काम करता है. लेकिन यह किसी बड़े ऑपरेशन में न्यूज़रूम में रखने और दिन-ब-दिन, महीनों-महीने-महीने इस्तेमाल करने से अलग बात है। यह एक बड़ा सवाल है: क्या इसे उत्साहपूर्वक अपनाया जाएगा, ऐसे तरीके से इस्तेमाल किया जाएगा जो लंबे समय में बहुत उत्पादक नहीं होगा या इससे न्यूज़ रूम की उत्पादकता में नाटकीय रूप से वृद्धि होगी?”
क्या मूल्य है?
“पिछले दशक में यह बहुत महंगा था। यह बहुत मुश्किल था: आपको डेटा की आवश्यकता थी, आपको एक डेटा वेयरहाउस बनाना था, अमेज़ॅन या Google क्लाउड के साथ एक एंटरप्राइज़ डील करनी थी, आपको डेटा वैज्ञानिकों को नियुक्त करना था, एक टीम बनानी थी डेटा इंजीनियर यह एक बड़ा निवेश था। केवल बीबीसी, न्यूयॉर्क टाइम्स ही इस स्तर के संगठन वास्तव में इसे वहन कर सकते थे।
जेनेरिक AI के साथ यह सच नहीं है। आप इंटरफ़ेस के माध्यम से समाचार वर्कफ़्लो चला सकते हैं जिसके लिए आपको प्रति माह 20 डॉलर का भुगतान करना पड़ता है। आपको कोडर बनने की आवश्यकता नहीं है. आपको बस प्रेरणा, उत्साह और जिज्ञासा की आवश्यकता है।
समाचार संगठनों में ऐसे बहुत से लोग हैं जो पहलेAI में शामिल नहीं रहे होंगे क्योंकि उनके पास तकनीकी पृष्ठभूमि नहीं थी और अब वे इसका उपयोग कर सकते हैं। यह एआई का बहुत अधिक खुला रूप है: दोनों छोटे न्यूज़ रूम इसके साथ बहुत कुछ कर सकते हैं, और अधिक स्थापित न्यूज़ रूम में अधिक कनिष्ठ व्यक्ति इसके साथ बहुत कुछ कर सकते हैं। मुझे लगता है कि यह एक अच्छी बात है, लेकिन यह एक विघटनकारी बात भी है। अक्सर न्यूज़रूम की आंतरिक राजनीति इससे बाधित होती है।”
हम AI के किस स्तर पर हैं?
AI 1950 के दशक से अस्तित्व में है। लेकिन व्यावहारिक उद्देश्यों के लिए एआई चैटजीपीटी के साथ सामने आया। इसमें काफी समय लगेगा – कई साल – इससे पहले कि हम वास्तव में समझें कि मूल्यवान चीजों के लिए उनका उपयोग कैसे किया जाए। ऐसी बहुत सी चीजें हैं जो आप कर सकते हैं उनके साथ करो.
पत्रकारिता के लिए जोखिम यह है कि अन्य संगठन, स्टार्ट-अप, तकनीकी कंपनियां समाचार जगत की तुलना में समाचारों में तेजी से काम करेंगी। बहुत से स्टार्ट अप में कोई संपादकीय घटक ही नहीं होता। वे समाचार संगठनों की सामग्री को स्वाइप कर रहे हैं, कुछ आला को कवर कर रहे हैं: वे प्रेस विज्ञप्ति, सोशल मीडिया चैनल, रिपोर्ट से पीडीएफ की निगरानी कर रहे हैं।
उसके खतरे क्या हैं?
“पत्रकारिता पिछले 10 या 15 वर्षों से अच्छा प्रदर्शन नहीं कर रही है, वास्तव में भविष्य का कोई विश्वसनीय दृष्टिकोण नहीं है कि यह सिर्फ सोशल मीडिया की दुनिया में कैसे चलेगा। एआई क्या करता है (है) यह देता है समाचार संगठनों को उस स्थिति को बदलने का मौका
एक नए पारिस्थितिकी तंत्र में भाग लेने के लिए। आशावादी होना, व्यस्त रहना, खोज करना, परियोजनाएँ बनाना, प्रयोग करना, शायद अपनी मानसिकता बदलना अच्छा है, यह सकारात्मक है।
जैसा कि कोलंबिया स्कूल ऑफ जर्नलिज्म के डीन जेलानी कॉब कहते हैं: ‘+AI एक ऐसी अदम्य शक्ति है जिसके इर्द-गिर्द पत्रकारिता को खुद को व्यवस्थित करना होगा।’ यह खुद को पत्रकारिता के अनुरूप ढालने वाला नहीं है।
